2021年云南爱尔信时代工程项目管理有限公司践行伟大的建党精神，2022年公司以党的二十大为精神旗帜，在三年疫情叠加极为困难的情况下，以党建引领，经营为抓手，云南爱尔信时代工程项目管理有限公司全体员工，在公司管理层的带领下，笃定未来信心，2022年取得了较好的成绩。

       为更好的分析和总结工作，2023年1月13日公司组织总部全员进行主题党日活动暨2022年终述职报告会。报告会分部门进行述职，期间并进行丰富的团队展示。

公司张镇董事长对述职会总结指出公司2022年取得成绩的十个大方向坚持：

一是坚持公司大平台建设战略为核心不动摇；

二是坚持客户至上，打造学习型团队，不断优化强化服务客户能力的提升；

三是坚持大胆的人才培养和人事制度改革；

四是坚持制度是用来管人的既定方针不动摇；

五是坚持民主公开，民主集中的决策管理方式，维护企业利益和员工利益；

六是坚持新技术的引进，高效进行业务管理，为“管理平台”找“信息平台”；

七是持续进行经营各类风险防控；

八是坚持各层级绩效考核；

九是坚持财务管控为先导，成本合理控制的基本原则；

十是坚持党建引领，走出去、引进来，加大公司宣传力度，营造良好的工作场景和氛围，不断沉淀，积极努力的进行企业文化建设。

       通过上述主要的“十项坚持”措施，公司得以发展，有一定的成绩，并得到市场、合作单位及各类机构的认可。2022年7月爱尔信“二十岁”了，“爱尔信”正值年轻，富于朝气的迎接新征程。过去的2022年公司在行业主管部门及协会的指导下，所各8个分公司及事业部协同下，在客户单位的大力支持下，面临疫情叠加的经营环境，多个中标项目没有开建，国民经济持续走低等的实际情况，以及造价行业资质取消后，行业准入降低，竞争加剧等实际情况，公司全体员工心往一处想，力往一处使，努力克服重重困难，取得了较好的业绩，这是对“爱尔信人”最好的回报。

      2022年公司多项改革并行，公司上下马不停蹄的前行着，过去的安逸和宁静被打破，改革进程中有退出的，但更有新加入的。爱尔信确信：“只要是正向的，只要是正能量的，只要是发展的，只要是创新的，只要是高瞻远瞩的团队，是值得去信任和追随，耐得住改革创新发展的困难，就能克服所有的困难，守得住“爱尔信人”共同的基业，就能迎接每一个春暖花开。

       2022年已过去，每一位爱尔信人拼搏精神无处不在，2023年是公司持续深化改革之年，2023年经济环境有很多不确定性，将面临诸多的困难，公司每一位员工努力干好自己的事情，让自己越来越杰出，不可替代，这才是最重要。公司上下众志成城，团结一心，在团队的每一份子的共同努力下，2023年一定会克服困难，取得丰硕成果。 

       插播喜讯：云南爱尔信6名人员喜获工程造价纠纷调解员证书！

       为更好的服务公司司法鉴定业务，增加司法鉴定业务的内函，公司选派6名人员参加“工程造价纠纷调解员”的培训，他们分别是公司董事长张镇、副总经理吕艳、副总经理助理王露、造价一部主任涂清辉、造价二部主任张艳堂、司法鉴定专业工程师周桂琼，并于2023年元月3日取得培训结业证书。